Grupo Mabu supera expectativas em 2025 e reforça posição no setor de turismo
O Grupo Mabu concluiu o ano de 2025 superando as metas estabelecidas, registrando resultados impressionantes, especialmente no setor hoteleiro, no avanço digital e no aumento da visitação ao Blue Park, localizado em Foz do Iguaçu, no estado do Paraná. Este desempenho, considerado o melhor na história da companhia de 52 anos, demonstra a consolidação do destino no turismo brasileiro.
A categoria hoteleira do grupo observou um crescimento de 25,3% no EBITDA, favorecida pela intensificação do fluxo turístico, pela retomada de eventos e pela crescente demanda por viagens de negócios e lazer. “Tivemos um ano marcado por um desempenho consistente e resultados históricos”, declara Luciano Motta, CEO dos Hotéis e do Blue Park.
Estratégias para o futuro e expansão planejada
Desde que implementou um modelo de governança em 2010, o Grupo Mabu tem se preparado para ciclos de expansão. A empresa projeta dobrar sua capacidade até 2030 e triplicar seus resultados financeiros, focando em um ecossistema que envolva hotéis, parque aquático, multipropriedade e plataformas digitais integradas.
Crescimento em eventos e turismo MICE
Na vertente comercial, as vendas para eventos corporativos e sociais cresceram, refletindo taxas de ocupação estáveis no Mabu Thermas Resort e no Mabu Curitiba Business. “O mercado demonstrou confiança e os nossos produtos se tornaram ainda mais atraentes”, observa Diego Garcia, diretor Comercial. Para 2026, a expectativa é um crescimento de 32,5% no segmento de reuniões, incentivos, conferências e exposições (MICE).
Aumento no público do Blue Park
O Blue Park também teve um ano positivo, apresentando um EBITDA 13,85% superior, impulsionado pelo aumento no número de visitantes e pela operação integral da atração Maverick. “O parque se consolidou como uma peça chave na estratégia do grupo, ampliando sua eficiência e sinergia com os hotéis”, afirma Elvio Andrade, diretor do parque. Iniciativas de inclusão e sustentabilidade foram reforçadas, incluindo automação e reutilização total da água dos brinquedos.
Avanços digitais e destaque nas receitas
A área digital do Grupo Mabu teve grandes avanços, com o canal direto representando cerca de 40% da receita. Essa evolução foi impulsionada por ações integradas de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) e perfis em comunidades digitais, que somam mais de 350 mil seguidores. Os perfis como @hoteismabu e @blueparkfoz mostraram aumentos significativos em seus engajamentos, com crescimento de até 14.637%.
“O digital agora é um pilar central. Unificamos comunicação, experiência e conversão em um fluxo contínuo”, explana João Biancardi, diretor de Marketing e Experiência do Cliente. O progresso impactou a área de Qualidade, que atingiu um NPS (Net Promoter Score) 50% superior ao do ano anterior.
Capacitação e inovações tecnológicas
O setor de Desenvolvimento Humano e Organizacional registrou mais de 30 mil horas de capacitação e 125 promoções internas, conquistando uma posição de destaque no ranking nacional do GPTW (Great Place to Work). “Esse reconhecimento é fruto de um trabalho longo e consistente”, afirma Karla Amaral, diretora de DHO.
Na área tecnológica, foi lançada a plataforma MID – Mabu Intelligent Data, que agrega análises preditivas e automações. “Dados são o novo petróleo. O MID é a refinaria que transforma informação em valor”, explica Jorge Della Via, diretor de Tecnologia e Inovação. Essa solução fortalece áreas como marketing e vendas, juntamente com a MIA, uma assistente virtual que oferece atendimento contínuo.
Avanços em Alimentos & Bebidas e multipropriedade
A divisão de Alimentos e Bebidas passou por uma reestruturação, com novas parcerias, incluindo empresas icônicas como Ambev e Nestlé. O projeto My Mabu, voltado para multipropriedade, continua em crescimento, atendendo a mais de 15 mil famílias.
Com resultados acima das expectativas e um sólido fortalecimento operacional e digital, o Grupo Mabu inicia 2026 com planos ambiciosos para novas expansões em hotelaria, entretenimento e inovação. “Entramos em um ciclo de crescimento exponencial, fundamentado em governança e uma visão clara para o futuro”, conclui Motta.
